Comments Posts

Verbeter Blog

Scenario naar Lean

Stappenplan naar Lean Management

Dit boek beschrijft een praktisch stappenplan waarmee, met relatief weinig inspanning, een organisatie ‘Lean’ gemaakt kan worden. ‘Lean’ staat voor ”slank’.  Het stappenplan helpt om uw bedrijfsprocessen continu te verbeteren. En dat is een must om als organisatie te overleven.

Lean Thinking

Er is een enorm aanbod van methoden om met verbeteren aan de slag te gaan. Hoe kiest u uit dit aanbod? De auteurs haalden uit het aanbod de beste elementen. Zoals: Total Quality Management, Toyota Production System, Lean Thinking en de Balanced Scorecard. Gecombineerd vormen deze elementen een methode die in een korte tijd een groot effect heeft: zichtbaar, voelbaar en meetbaar. De methode is praktisch en eenvoudig toe te passen.

Verbeteren

‘Scenario naar lean’ bevat een duidelijk stappenplan om de organisatie ‘slank’ te maken en te houden, zonder franje en luxe, met lage kosten. Het is geschreven voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met verbetertrajecten in de profit en non-profit sector.

Inhoudsopgave ‘Scenario naar Lean’

Woord vooraf

1. Inleiding
2. Het model met de zes fasen
3. Het formuleren van de missie/visie van de organisatie; fase 1
4. Het vaststellen van de kritische succesfactoren; fase 2
5. Het afleiden van de prestatie-indicatoren; fase 3
6. Hoe te komen van IST naar SOLL per hoofdproces; fase 4
7. Het doorlopen van het stappenplan tot structureel verbeteren; fase 5
7.1 Het stappenplan in het productieproces
7.2 Het stappenplan in het ontwikkelproces
7.3 Het stappenplan in het verkoopproces
8. het continu verbeteren van de organisatie; fase 6
9. De impact op de organisatie en de automatisering
10. De kosten, baten en doorlooptijden van de aanpak

Gebruikte afkortingen
Literatuurverwijzingen

Bestel ‘Scenario naar Lean’ door hieronder op “Bestel” te klikken:

 

HootSuite - Social Media Dashboard

LinkedIn